7月19日，陇西县人民检察院召开2024年上半年检察业务分析总结暨重难工作推进会。院党组书记、检察长后振国出席会议并讲话。

会议通报了2024年上半年检察业务和综合工作情况。各部门负责人围绕一体化考评办法汇报了工作进展情况，分析了存在的问题，明确了下一步打算，分管领导对分管部门工作进行了点评。

会议围绕如何进一步提升下半年业务质效、推进重难工作提出三点要求。

一要关注四点问题，尽快补齐短板弱项。上半年检察业务指标数据还存在明显的短板弱项。要聚焦落后指标、案卡填录、工作不平衡和作风建设问题，对于优势指标，要保持优势，争取新突破；对于劣势甚至空白的指标，要反复分析，找出问题根源，针对性采取措施改进和提升。同时，综合业务部要抓好业务数据质量管理，落实牵头抓总、监督审核和服务保障责任，保障案卡填录及时、准确。

二要把握四个关系，确保指标健康优化。要处理好指标优化和理念转变的关系，真正理解指标所蕴含的理念、反映的导向。要处理好办案数量和质量的关系，在加大办案力度的同时，着力加强案件的后续跟进，确保办案数量和质量相统一。要处理好关键指标和关联指标的关系，强化系统观念、体系思维，注重指标之间的协调性和关联性，避免顾此失彼。要处理好指标成绩和工作实绩的关系，正确理解、看待高质效办案与考核评价的关系，树立正确政绩观，遵循司法办案规律。

三要加强四项工作，持续提升业务质效。要用好机制抓，对理论调研、检察信息等工作进展不理想的，确定专题、人员、任务，不折不扣执行好专班机制。要领导带头抓，班子成员要积极组织分管部门进行集体会商、研判分析，集众人之智查漏补缺、固强补弱。要统筹兼顾抓，典型案例、亮点品牌、检察宣传等工作既是考核的基础项、加分项，又是提升整体业务质效的抓手，要统筹兼顾抓出成效。要数字赋能抓，利用全国检察机关大数据法律监督模型管理平台和省院平台推广模型应用的有利契机，秉持“拿来主义”为我所用，促进业务质效提升。