最高人民检察院提出，推动构建检察“大管理”格局，贯通推进“三个管理”,这不仅是检察权运行机制的改革方向，更是"高质效办好每一个案件”的重要抓手。陇西县人民检察院深刻理解和把握“三个管理”的实践要旨，积极引导干警更新管理理念、聚焦管理重点、转变管理方式、提升检察管理能力水平，积极推动“三个管理”落地见效，助推陇西检察工作高质量发展。

陇西县人民检察院党组成员、副检察长  雷耀强

近期省院印发《一体抓好“三个管理”高质效办好每一个案件的实施意见（试行）》《案件质量评查标准》《案件质量评查结果运用办法（试行）》《检察官职权清单》等四个清单的文件，从制度层面围绕一体抓实“三个管理”进行了特别详细的规定，为“一取消三不再”后推动检察工作高质量发展提供了更为明晰的遵循，做为基层检察干警，主要任务是根据省院制度要求，结合自身岗位工作实际，抓好贯彻落实。下面结合自己所学所思，就贯彻落实好省院四个文件，推动一体抓实“三个管理”谈几点体会。一是加强学习，以理念转变引领落实“三个管理”。近期，省院举办了四个文件的解读培训会，对四个文件出台背景、起草经过、重点条文进行了详细的解读，在这之前，本人对省院下发的四个文件已经做了详细的学习，但目前还存在对四个文件认识不够深入、理解比较宏观片面、“大管理”理念转变不够、与实际检察业务融合不足、指导分管检察业务工作不力等诸多问题。省院研究出台四个文件，主要是在最高检提出“一取消三不再”后，为全省检察机关如何一体抓实“三个管理”，做实“高质效办好每一个案件”提供遵循，其所蕴含的系统性思维和精细化管理要求，为我们在日常工作中驾驭复杂局面、提升案件质效、确保公平正义提供了精准指引。我们要将四个文件做为案头书，常读常学常研究，真正将制度要求内化于心、外化于行，并在学以致用的基础上，用科学管理明方向、提效率，用科学管理保质量、守底线，为我们做到“三个善于”，做实高质效办好每一个案件提供具体抓手。二是加强统筹，以一体部署推动抓实“三个管理”。四个文件的出台是指导和引领我们工作的总要求，也是检察工作“走在前、作表率”的工作总纲，四个清单对检委会、检察长、副检察长、检察官、检察辅助人员、高级别检察官和部门负责人的职权做了清单化规定，这些规定是我们抓实“三个管理”，推动“高质效办好每一个案件”的最低要求，也是工作中必须落实的办案标准。因此，在案件受理的第一个环节，我们就要对照以上规定，从每一份文书、每一个环节将案件办成“高质效”、办出“影响力”，在办案中真正做到质量、效率、效果的有机统一。同时要积极统筹谋划，结合工作实际，将重难工作、特色品牌、业务结构等进行细化，结合市院出台的《关于一体抓实“三个管理”全面提升检察履职综合质效的实施意见》，以“聚焦重点、突出难点、破解堵点、打造亮点”为工作举措和目标，推动我院重难工作任务清单和工作台账落实，不断提升检察工作影响力。办公室和政治部要加强督查督办，确保院党组的决策部署得到完整准确及时落实，为全院工作高质量发展奠定坚实基础。三是强化担当，以自我管理助推实现“三个管理”。作为一名基层检察干警，在检察工作中加强自我管理，努力实现办案质量、效率、效果的有机统一，是助推实现“三个管理”，落实好“高质效办好每一个案件”的必然要求。任何工作中，个体和内因是决定成败的关键性因素，因此我们只有在对四个文件学懂弄通的基础上，才能真正提高自我管理意识和能力，才能在加强自我管理、主动接受管理、重视过程管理、做到效果管理的基础上，确保“三个管理”在检察工作中得到有效落实。四个文件是对一体抓实“三个管理”最直接也是最具体的反映，对基层检察干警来说，要做的就是在工作的每一个环节、每一个案事件办理过程中都将自己置身其中，工作中为全院发展大局谋划，对所办的案事件负责，主动担当作为，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，持续做实“求真务实、担当实干”的鲜明履职特征。但同时，也要充分发挥考核结果的指挥棒作用，一方面通过正向激励的方式，引导干警担当作为，另一方面要对自我管理消极、抵触、敷衍的“躺平式”干警通过谈心谈话、通报问责等方式加强引导和管理。